التماثل التنظيمي كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية بمديريات الشباب والرياضة في صعيد مصر

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

قسم الإدارة الرياضية والترويح-كلية التربية الرياضية جامعة سوهاج.

المستخلص

ألقى الباحث الضوء على موضوعان لهما أهمية كبيرة فى الوقت الحاضر والمستقبل وهما التماثل التنظيمي والميزة التنافسية حيث هدف البحث إلى التعرف على العلاقة بين التماثل التنظيمي وتحقيق الميزة التنافسية بمديريات الشباب والرياضة في صعيد مصر.
 ولتحقيق ذلك استخدم الباحث المنهج الوصفي واستخدم الاستبيان لجمع بيانات الدراسة، وبلغت عينة الدراسة (96) فرداً من مديري مديريات الشباب والرياضة (وكيل وزارة)، ووكيل المديرية للشباب، ووكيل المديرية للرياضة، مديري الإدارات المركزية، مديري الإدارات الفرعية، والاخصائيين الرياضيين (بديوان عام المديرية) بمديريات الشباب والرياضة في صعيد مصر، وتم قياس الواقع الفعلى للتماثل التنظيمي من خلال ثلاثة محاور (الولاء التنظيمي، التشابه، العضوية) كما تم التعرف على واقع الميزة التنافسية من خلال أربعة محاور(الجودة، الابداع، التكنولوجيا ،الاستجابة) وأسفرت الدراسة عن نتائج أهمها وجود علاقة إرتباطية قوية موجبة ذات دالة إحصائية بين أبعاد التماثل التنظيمي وأبعاد الميزة التنافسية بمديريات الشباب والرياضة في صعيد مصر، حيث أنه كلما زاد التماثل التنظيمي لدى العاملين بمديريات الشباب والرياضة كلما ساعد ذلك على زيادة قدرات العاملين على الابتكار والابداع والذي يكون منطلقاً لتحقيق ميزة تنافسية.

الكلمات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات